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Reorganisation der Bau- und Betriebstechnik (Instandhaltungswesen)
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Reorganisation der Vor- und Nachkalkulation
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Ist-Aufnahme und Schwachstellenanalyse mit Maßnahmenkatalog (kurz- und mittelfristig)
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Entwicklung einer Instandhaltungsstrategie
(inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für "Make or Buy")
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Reorganisation der Instandhaltungsorganisation (Materialwirtschaft, Personaleinsatz, Abläufe für Wartung, Instandsetzung und Instandhaltung)
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Reorganisation Abrechnungsablauf und Datenaustausch zwischen dem zentralen Controlling und den Druckorten
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Kostenmanagement (Strukturen etc.)
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Realisierung und Durchsetzung
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Aufbau geeigneter Produktstrukturen
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Definition von Leistungs- und Kostenarten
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Konzeptentwicklung für Einsatz SAP-Software
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Systemkonzept für Eigenentwicklung (ADABAS, NATURAL)
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Entscheidungsvorlage für Softwareeinsatz
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