Logistik-Planung
Reorganisation der betrieblichen Logistik
- Optimierung der internen Materialwirtschaft
- Reduzierung der Anzahl interner Lagerstandorte
- Flächenoptimierung:
- Lagerflächen
- Funktionsflächen
- Verkehrsflächen
- Entwicklung neuer Lagerbehältergeometrien
- Reduzierung der Handlungstechnik
- Optimierung der Abläufe
- Wareneingang
- Wareneingangskontrolle
- Kommissionierung
- Teilebereitstellung für die Montage
- Einführung des Pull-Prinzips zwischen Montage und Lager
- Konzeption eines neuen Hochregallagers
- Optimierung des Personaleinsatzes
